中国式绩效管理特点悟：如何结合传统文化与现代方法提升团队效率？

中国式绩效管理的特点主要体现在以下几个方面：

• 注重集体主义：相较于西方的个人主义，中国的绩效管理更强调团队合作和集体目标。
• 关系导向：在中国文化中，人情关系对绩效评估有一定影响，这要求管理者在制定绩效指标时考虑人际关系的因素。
• 长期视角：中国企业往往更看重员工的长期发展和贡献，而不仅仅是短期的绩效成果。

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‘悟’在中国式绩效管理中是一个非常重要的概念，它指的是：

1. 对绩效目标的深刻理解与认同。
2. 在实际工作中，通过不断实践和反思，达到对绩效管理本质的领悟。

从SWOT分析的角度来看，‘悟’的优势在于能提升员工的自我驱动力，但可能存在的劣势是因人而异，难以量化。若想更好地培养这种‘悟’性，可以预约演示我们的系统，看它是如何帮助员工和管理者共同成长的。

两者的主要区别可以总结为以下几点：

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