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比如说,您是公司的一名高管,总是感觉企业的竞争力不够强,那您有没有想过,通过绩效管理来增强公司的市场地位呢?
高层管理者可以通过以下几种方式利用绩效管理提升企业竞争力:
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作为高层管理者,您是否在绩效考核时感到迷茫,不知道该重点关注哪些方面呢?
在绩效考核中,高层管理者应重点关注以下几个关键点:
为了更好地实施这些关键点,您可以考虑使用专业的绩效管理工具。点击免费注册试用或预约演示,体验如何更高效地进行绩效考核。
作为一名高层管理者,您可能常常面临既要追求短期业绩又要兼顾长远发展的难题,这该怎么办呢?
要平衡短期绩效与长期发展之间的关系,可以采取以下策略:
| 策略 | 描述 |
|---|---|
| 双轨制考核 | 同时设立短期和长期的绩效指标,分别赋予不同的权重。 |
| 投资未来 | 即使短期内可能影响利润,也要在研发、人才培养等方面加大投入。 |
| 灵活调整 | 根据市场变化和企业实际情况,适时调整短期和长期目标的比例。 |
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