《良品铺子如何进行供应商关系管理？》

良品铺子在挑选供应商时会从多个方面进行考量。首先是品质方面，会对产品的原材料来源、生产工艺、质量检测标准等进行严格审查，确保所供应的商品达到高品质标准。例如，对于食品类供应商，原料必须新鲜、安全，生产过程要符合卫生规范。

其次是产能和供货稳定性，良品铺子门店众多，需要供应商能够稳定供货，满足市场需求。这就要求供应商具备一定的规模和高效的生产能力。

再者就是创新能力，随着消费者需求不断变化，供应商如果能不断推出新口味、新产品会更受青睐。

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良品铺子维护与供应商的长期合作关系有很多方法。在互利共赢方面，会确保供应商有合理的利润空间，及时结算货款，减少供应商的资金压力。比如按照合同约定按时足额付款。

在沟通协作上，建立了高效的沟通机制，及时反馈市场需求变化，让供应商能调整生产策略。例如当某种产品销量大增时，迅速告知供应商加大产量。

还会共同进行产品研发，投入资源帮助供应商提升产品品质和创新能力。这就像是合作伙伴一起进步，双方都受益。

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良品铺子对供应商有着严格的考核标准。一是质量考核，包括产品的合格率、质量稳定性等指标。如果产品合格率不达标，将会影响合作关系。

二是成本控制考核，在保证质量的前提下，要求供应商优化成本结构，提供更具性价比的产品。

还有环保考核，在如今注重环保的环境下，供应商的生产过程是否符合环保要求也是重要的考核点。

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