医院固定资产是医院工作的物质基础,种类多数量大管理难度渐增。本文先讲其定义分类,包括房屋建筑、专业设备等。接着指出管理现状与问题,如意识淡薄、制度不完善、信息化低、人员素质不齐。然后阐述完善管理办法的措施,像加强意识培养、健全制度、提高信息化水平、提升人员素质。最后介绍管理各环节如采购、验收、使用维护的具体操作。
就好比我刚接手一家医院的固定资产管理工作,完全摸不着头脑,不知道都要管些啥,从哪方面入手。这时候就想知道医院固定资产管理办法里重点关注的地方有哪些呢?
医院固定资产管理办法要点如下:
一、资产分类与登记
- 首先要对医院的固定资产进行细致分类,像医疗设备、办公家具、建筑物等。详细登记每项资产的基本信息,如名称、型号、购置日期、购置金额等。这样便于后续查找、统计以及折旧计算等工作。
二、采购管理
- 在采购环节,要建立严格的审批流程。例如科室提出采购申请后,要经过层层审核,包括设备部门评估必要性、财务部门评估资金安排等。这样可以避免不必要的采购,节约资金。
三、使用与维护
- 明确各个部门和人员对固定资产的使用权限和责任。定期对资产进行维护保养,特别是像大型医疗设备,要有专门的维护计划,以延长使用寿命,确保设备正常运行。
四、盘点与清查
- 定期(比如每年)进行全面盘点清查,核对账实是否相符。对于盘盈或盘亏的资产要及时查明原因并进行处理。
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我在医院管固定资产,发现那些管理办法制定得挺好,可实际执行起来总是拖拖拉拉的,效率很低。到底咋才能让这些办法执行得快一点、好一点呢?
提高医院固定资产管理办法执行效率可以从以下几个方面入手:
一、人员培训
- 对涉及固定资产管理的工作人员进行全面培训,包括管理人员、使用人员等。让他们充分理解管理办法的重要性和具体操作流程。例如组织定期的培训课程,讲解资产登记、盘点的操作细节等。
二、信息化管理
- 引入固定资产管理软件,将所有资产信息录入系统。这样可以实现资产信息的实时查询、更新,方便进行资产调配、折旧计算等工作。同时,系统可以设置提醒功能,如设备维护提醒等,提高工作的及时性。
三、监督考核机制
- 建立有效的监督考核制度,对各个部门和人员执行管理办法的情况进行考核。对于执行较好的部门给予奖励,反之则进行惩罚。比如每月进行一次执行情况检查,将结果与部门绩效挂钩。
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我在算医院固定资产折旧的时候特别迷糊,不知道按照医院的固定资产管理办法该咋算。不同的设备、房子啥的折旧方法一样吗?
在医院固定资产管理办法中,折旧计算有多种方式:
一、平均年限法
- 对于一些价值相对稳定、使用寿命比较固定的固定资产,如建筑物等,常采用平均年限法。公式为:年折旧额 =(固定资产原值 - 预计净残值)÷预计使用年限。例如一座医院大楼原值1000万元,预计净残值50万元,预计使用年限50年,那么年折旧额 =(1000 - 50)÷ 50 = 19万元。
二、工作量法
- 适用于一些使用频率与工作量直接相关的固定资产,如某些医疗设备。计算公式为:单位工作量折旧额 = 固定资产原值×(1 - 预计净残值率)÷预计总工作量;某项固定资产月折旧额 =该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额。比如一台CT设备原值200万元,预计净残值率5%,预计总工作量为10万次扫描,当月扫描了500次,单位工作量折旧额 = 200×(1 - 5%)÷10万 = 19元/次,当月折旧额 = 500×19 = 9500元。
三、双倍余额递减法
- 对于一些更新换代较快、前期损耗较大的设备可考虑。其折旧率 = 2÷预计使用年限×100%,年折旧额 =固定资产账面净值×折旧率。不过在最后两年,要改为直线法计提折旧。
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我就担心医院那些固定资产丢了或者被损坏,按照医院的固定资产管理办法能有啥措施保证它们安全呢?
医院固定资产管理办法保障资产安全主要通过以下途径:
一、物理安全措施
- 对于一些大型的、贵重的医疗设备,要放置在专门的房间或者区域,并安装监控设备、防盗报警装置等。例如核磁共振设备,单独设立机房,机房安装门禁系统,只有授权人员能够进入,并且24小时监控设备运行状态。
二、使用权限管理
- 明确规定每个员工对固定资产的使用权限。例如普通医生只能使用基本的医疗检查设备,而高级别的操作如设备的调试等只有专业技术人员有权限。这样可以避免因误操作导致的资产损坏。
三、保险措施
- 为高价值的固定资产购买保险,一旦发生意外损坏、丢失等情况,可以获得相应的赔偿。例如医院的大型放疗设备,价值高昂且风险较高,购买足额的财产保险是很必要的。
四、定期检查与维护
- 通过定期检查资产状况,能够及时发现潜在的安全隐患并加以解决。如对电气设备进行线路检查,防止因线路老化引发火灾等事故从而损坏资产。
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