当ERP系统过时成为常态,企业陷入流程僵化、响应迟滞的泥潭。本文揭示隐藏在系统背后的真实成本,提出以‘系统适应人’为核心的范式革命,并指明一条可衡量、可执行的进化路径。
很多企业觉得‘还能跑’就继续用,但这恰恰是最大风险。
能运行不代表有效能。过时ERP的真正危害在于隐性成本:决策延迟、跨部门摩擦、员工创造力抑制。当外部变化加速,系统的僵化将成为组织进化的致命刹车。替换不是为了修bug,而是为了获得未来生存所需的敏捷性。

技术团队担心失去话语权,这种顾虑很常见。
恰恰相反,零代码解放了IT的战略价值。它让IT从‘流程搬运工’转变为‘架构设计师’,专注于数据安全、系统集成和复杂逻辑支持,而非陷入 endless 小需求。真正的技术领导者,会欢迎这种角色升级。
这是转型中最实际的担忧之一。
关键不在于一次性迁移所有历史数据,而在于建立新的‘单一事实源’。建议采用‘双轨并行+渐进切换’策略:新流程在伙伴云运行,老系统逐步封存。重点确保新增数据的准确性和实时性,历史数据按需查阅即可。
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