江苏苏州五金ERP系统：破解传统管理困局的范式革命

核心在于传统ERP采用‘刚性流程’设计，要求企业完全按照预设模式运行。而江苏苏州的五金企业多为多品种、小批量生产，订单变更频繁，工艺路径不一。强行套用标准流程，会导致系统与实际脱节，最终沦为摆设。此外，系统调整依赖IT或供应商，响应慢、成本高，进一步加剧了使用障碍。

完全可以。零代码平台的设计目标就是让业务人员主导系统建设。通过拖拽组件、配置规则的方式，就像搭积木一样构建表单、流程和报表。例如，仓管员可以自己设置入库审批流，生产主管能快速创建工序记录表。关键在于平台是否具备足够的灵活性和中文友好性，伙伴云正是为此类场景深度优化。

合理的实施策略可以规避风险。建议采用‘并行过渡’方式：新旧系统同步运行一段时间，确保数据一致性。同时，优先上线痛点最明显的模块（如订单跟踪或库存管理），让员工快速看到价值，增强信心。整个过程应由业务部门主导，IT辅助，避免‘为了上线而上线’。