在ERP系统细分趋势下,企业面临战略落地难、系统僵化、转型成本高等挑战。本文深入剖析如何通过零代码平台实现灵活、可扩展的业务管理升级,兼顾决策层的战略视野与执行层的落地效率。
很多企业担心替换现有系统成本太高,是否必须二选一?
并非如此。ERP系统细分的核心是“补足”而非“替代”。伙伴云可与现有ERP共存,专注于处理标准系统难以覆盖的个性化流程(如项目管理、专项运营等),形成互补关系,降低整体转型风险。

零代码听起来很美好,但实际操作中会不会依然依赖技术人员?
伙伴云的设计原则是“业务主导、IT赋能”。对于常规流程配置,经过简单培训的业务人员即可完成。IT团队则聚焦数据安全、权限架构和跨系统对接等专业领域,实现分工协作、效率最大化。
企业在引入新平台时,最关心的是投入产出比。
典型价值体现在三方面:一是流程周期缩短(如合同审批从7天降至1天);二是人力成本节约(减少手工报表与跨系统切换);三是业务质量提升(数据准确率提高、客户响应更快)。建议从单个场景切入,量化前后差异。
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