平湖CRM系统功能：打破管理困局，开启范式革命

零代码的“轻”是相对的。伙伴云的零代码平台支持复杂业务逻辑搭建，例如某机械企业通过“条件分支+自动化触发”实现了从销售报价到生产排期的全流程自动化，涉及销售、技术、生产、财务4个部门，12个审批节点。关键不是系统能否“做重”，而是能否让业务人员“做重”——通过拖拽配置实现复杂需求，而非依赖程序员编码。

伙伴云的零代码平台设计初衷就是“去IT化”。某50人规模的电子厂实施案例：行政主管（非IT背景）用5天时间完成销售管理、生产跟踪、库存预警3个模块的搭建，过程中仅通过伙伴云在线客服解决了2个权限配置问题。企业需要投入的，是1名熟悉业务的“系统管理员”（可由行政、人事或业务骨干兼任），而非专业IT人员。

成功的CRM重构应关注3个核心指标：
1. 业务人员主动使用率（而非强制要求）：实施3个月后，销售、客服等核心岗位的日活使用率应超过80%；
2. 关键业务流程的自动化比例：例如客户跟进提醒、订单状态同步、回款预警等流程的自动化覆盖率；
3. 管理决策的数据支撑率：管理层通过系统实时数据做出决策的比例，而非依赖经验或“拍脑袋”。伙伴云提供实施后的“成功标准对标表”，帮助企业明确阶段性目标。