为什么大多数眼镜企业的ERP系统越用越重?不是员工不努力,也不是市场太卷,而是你还在用20世纪的管理逻辑驾驭21世纪的业务。真正好用的眼镜erp系统,不该是流程的枷锁,而应是增长的加速器。
很多系统都说自己好用,到底什么才算真正适合眼镜行业的ERP?
好用的核心在于‘贴合业务流’和‘敏捷可变’。它必须能无缝承接验光、配镜、多店调货、会员管理等真实场景,同时支持业务人员自主调整字段、表单和流程,无需IT coding。系统应随业务变化而生长,而非成为束缚。

我们担心零代码只是做做表格,处理不了真正的企业管理需求。
零代码不等于功能弱。现代零代码平台支持复杂逻辑、多层级审批、自动化触发和精细化权限控制。关键在于设计模式——它把技术能力封装成可视化组件,让懂业务的人也能构建专业级应用,反而更能贴近真实需求。
我们怕上线新系统会导致一段时间的混乱和效率下降。
合理的实施路径可以做到平稳过渡。建议采用‘并行运行+小范围试点’策略,先在一个门店或部门验证流程,再逐步推广。同时利用零代码灵活性,快速修正初期不适配点,最大程度降低迁移成本。
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