QC080000体系下,供应商管理看似只是简单的任务,实则蕴含诸多要点。从为何供应商管理在QC080000中如此重要,到具体的管理内容如选择、审核、培训沟通、绩效评估等方面,都有着深入的要求。这里面究竟隐藏着怎样的逻辑关系?又有哪些容易被忽视的细节?快来一起探索吧。
我们公司刚接触QC080000标准,现在只需要管理供应商这一块,感觉有点摸不着头脑,不知道从哪下手呢。
在QC080000下管理供应商,首先要对供应商进行评估与选择。可以从几个方面来做:

我们想按照QC080000标准管理供应商,但是不清楚关键的步骤是什么,就像走迷宫没有路线图一样。
关键步骤如下:
我们依据QC080000管理供应商,特别担心供应商的产品有有害物质,毕竟这会影响我们整个生产链,该怎么保证呢?
要确保供应商产品无有害物质,可以从多方面入手。
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