KR绩效管理是什么？如何通过KR绩效管理提升企业效率与员工参与感？

KR绩效管理是一种基于目标（Key Results）和关键成果（Objectives）的现代绩效管理方法。以下是它与传统绩效管理的主要区别：

• 目标导向性更强： KR更注重设定清晰、可量化的短期目标，而传统绩效管理可能更依赖于年度考核。
• 灵活性更高： KR可以根据业务变化快速调整目标，而传统绩效管理通常较为固定。
• 员工参与感更强： KR鼓励员工参与目标设定，而传统方式更多由上级单方面制定。

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KR绩效管理通过以下步骤帮助企业提升员工绩效：

1. 明确目标： 确保每个员工都清楚自己的工作重点和期望成果。
2. 实时反馈： 通过持续沟通帮助员工及时调整方向。
3. 激励机制： 将员工表现与奖励挂钩，激发他们的积极性。
4. 数据驱动： 利用数据分析不断优化目标设置和评估标准。

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以下是KR绩效管理中常见的难点及解决方案：

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