绩效管理中坚力量如何成为团队成功的关键因素？

在绩效管理中，中坚力量的职责定义可以从以下几个方面入手：

1. 承上启下：他们是高层决策与基层执行之间的桥梁，需要准确传达并解读公司战略目标。
2. 团队领导：负责带领团队达成绩效目标，激励成员成长，提升整体战斗力。
3. 问题解决者：面对复杂多变的工作环境，能够快速识别问题，并提供有效解决方案。

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衡量中坚力量的表现可以采用SWOT分析法：

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以下是中坚力量在绩效管理中应具备的核心技能：

• 沟通技巧：确保信息的上下流通无阻。
• 数据分析能力：能从海量数据中提取有价值的信息支持决策。
• 领导力：激发团队潜力，营造积极向上的工作氛围。

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