地税绩效管理为主推：它如何提升税务工作效能？

首先，可以先进行内部培训，让员工了解地税绩效管理的重要性和目标。比如组织专门的培训课程，详细讲解绩效管理与地税工作的关联。

其次，建立明确的绩效指标体系。这就像是给每个岗位制定了一个任务清单，例如对于地税征收岗位，明确规定每月的征收额目标、征收准确率等指标。

再者，利用信息化系统来辅助管理。这样能提高效率，减少人为错误。像现在很多地税部门使用的专业绩效管理软件，可以实时跟踪数据，及时发现问题。

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地税绩效管理有诸多好处。一是提高工作效率，通过明确的绩效指标，员工知道自己的工作重点，就像运动员知道比赛规则一样，会朝着目标努力，避免做无用功。

二是提升员工积极性。当绩效与奖励、晋升挂钩时，员工会更积极地去完成工作任务，争取更好的绩效成绩。

三是有助于提高地税部门的整体服务水平。因为绩效指标里会包含纳税人满意度等方面，促使员工更好地为纳税人服务。

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可以从多方面衡量。首先看是否达到设定的绩效目标，比如税收收入是否达到预定增长比例，这是很直观的指标。

然后看员工的工作态度和满意度有没有提升。如果员工普遍觉得绩效管理公平合理，并且更积极投入工作，那也是成功的表现之一。

还要看纳税人的反馈。如果纳税人对地税部门的服务评价提高了，比如办理业务的速度更快、服务态度更好等，也说明绩效管理有成效。

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