广东电网绩效管理特色：如何通过独特模式提升企业效率？

广东电网的绩效管理确实有着鲜明的特色，主要体现在以下几个方面：

1. 数据驱动决策：广东电网通过智能化系统，将日常运营数据与绩效评估相结合，确保评估结果更加科学合理。
2. 注重过程管理：不仅关注最终结果，还对工作中的关键节点进行监控和评价，帮助员工及时发现问题并改进。
3. 个性化发展路径：根据每位员工的特点和发展需求，量身定制培训计划和职业规划。
4. 透明化沟通机制：通过定期反馈和双向沟通，增强员工对绩效目标的理解和认同感。

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广东电网通过以下措施有效提升了员工的积极性：

• 目标设定清晰：将公司战略目标分解为具体、可衡量的个人目标，让员工明确努力方向。
• 奖励机制灵活：结合物质奖励和精神激励，如年度评优、专项奖金等，激发员工潜能。
• 成长机会丰富：提供多样化的学习资源和晋升通道，帮助员工实现自我价值。
• 文化氛围积极：营造开放包容的工作环境，鼓励创新思维和团队协作。

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广东电网通过SWOT分析，成功实现了短期与长期利益的平衡：

同时，采用象限分析法将项目分为重要且紧急、重要但不紧急等类别，合理安排时间和资源。

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