绩效管理就是指：深度解析其内涵、重要性与环节

绩效管理就是指为了达成组织的目标，通过一系列的管理手段对员工或团队的工作表现、成果等进行评估、反馈、改进的一个持续过程。它主要包括绩效计划（也就是设定目标）、绩效实施（在工作过程中跟进）、绩效考核（到一定时间来评价工作成果）、绩效反馈（把结果告诉员工并一起探讨改进方向）这几个环节。这就像是一场马拉松比赛，绩效计划是确定起点和终点，绩效实施是跑的过程，绩效考核是看你跑得怎么样，绩效反馈就是总结经验下次怎么跑得更好。如果您想深入了解如何有效进行绩效管理，可以免费注册试用我们的相关服务哦。

绩效管理可不只是单纯的打分。打分只是绩效考核这个环节中的一部分。从SWOT分析来看，只把绩效管理当作打分这种狭隘的看法，优势（Strengths）在于操作简单直接，但劣势（Weaknesses）是会忽略员工发展、团队协作等很多重要方面。机会（Opportunities）在于可以快速得到一个表面的结果，但威胁（Threats）是会让员工产生抵触情绪，觉得自己只是被评判的对象而不是被发展的对象。绩效管理是一个系统的过程，除了打分之外，还有目标设定、过程中的辅导、结果反馈以及制定提升计划等多方面的内容。想要全面了解绩效管理的丰富内涵？快来预约演示我们的专业方案吧。

绩效管理不只是指管理员工。虽然员工是绩效管理中的一个重要对象，但绩效管理也涉及到整个组织的管理。从象限分析的角度来看，一方面，对于员工而言，绩效管理能够明确员工的工作目标，帮助员工成长进步；另一方面，对于组织来说，绩效管理有助于组织整体目标的实现，协调各部门之间的关系。它是一种连接员工个人绩效与组织绩效的桥梁。所以说，绩效管理是对员工和组织整体的一种综合性管理。如果您想让您的企业更好地运用绩效管理，欢迎免费注册试用我们的产品。