为什么90%的企业在试用CRM软件后仍陷入混乱?不是系统不行,而是你还在用工业时代的管理逻辑驾驭数字时代的增长引擎。一场关于人与系统的权力重构正在发生。
很多系统声称灵活,但实际仍需技术人员介入。我们该如何识别真正的零代码能力?
关键看三个动作是否可由业务人员独立完成:第一,能否通过拖拽方式修改表单字段和布局;第二,能否自主设置跨模块的自动化规则(如客户等级变化自动通知主管);第三,能否创建新的数据关联关系(如将项目、合同、客户串联)。如果这三个操作都不需要提工单给IT,这才是真正的零代码。

过去推行系统常遇到抵触,这次如何避免重蹈覆辙?
问题往往出在系统与实际工作脱节。正确做法是让一线骨干参与流程设计,用零代码工具快速做出原型,让他们自己决定字段怎么填、提醒何时触发。当系统是‘我设计的’而不是‘上面要求的’,抗拒就会转化为 ownership。从小团队试点开始,用实际效率提升吸引其他人主动加入。
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