云南服装企业正深陷流程割裂、数据滞后与管理失控的泥潭。真正的瓶颈不在市场,而在过时的管理范式。是时候用“系统适应人”的零代码ERP重塑运营逻辑,释放增长潜能。
很多老板觉得用Excel+微信群也能运转,为什么还要上系统?
当你的SKU超过200个、日均订单突破500单、涉及3个以上生产环节时,手工管理必然失控。云南气候多样导致区域性销售差异大,旺季波动剧烈,靠人工协调极易出现断货与积压并存的局面。专用ERP不是“锦上添花”,而是支撑规模化生存的基础设施。

听说零代码都是做简单应用的,我们有复杂的工艺路线和成本分摊逻辑,能支持吗?
恰恰相反。零代码的优势在于高度可配置。无论是多级BOM结构、工序计件工资计算,还是按批次追溯面料来源,都可以通过可视化建模实现。关键是它能随业务变化随时调整,而不像传统系统需要重新开发。
担心系统切换期间订单出错、员工不适应,造成客户流失。
正确的实施路径是从单一流程试点开始,比如先实现销售订单全程在线跟踪。旧系统并行运行直至验证无误。同时通过角色化界面设计,让不同岗位看到与其职责匹配的信息视图,大幅降低学习成本。关键是要选择支持渐进式落地的平台。
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