传统纸厂深陷生产失控、成本虚高、数据割裂的泥潭。本文揭示管理范式落后的本质,提出以‘系统适应人’为核心的零代码ERP变革路径,重塑纸厂运营效率与利润底线。
很多纸厂上了系统却用不起来,问题到底出在哪?
根本原因在于传统ERP采用‘刚性架构’,要求企业完全按照软件逻辑运行。但纸厂生产涉及浆料配比、设备状态、气候影响等大量变量,流程本就动态多变。当系统无法灵活调整时,只能被迫‘绕开系统操作’或‘造假数据填系统’,最终导致项目名存实亡。

听起来很灵活,但能不能支撑复杂的造纸业务?
恰恰相反。零代码不是功能简化,而是构建方式的革新。它通过预置行业组件(如批次追踪、能耗分析)和可视化逻辑编排,既能快速响应变化,又能深度集成复杂业务规则。关键在于是否具备针对造纸场景的专业模型积累,而非单纯的开发自由度。
我们担心系统切换期间停产或数据丢失。
基于模块化部署策略,可优先上线核心痛点模块(如生产调度或库存管理),边运行边优化,避免‘一刀切’式切换。整个过程强调渐进式推进,确保不影响日常运营。同时,所有配置变更均支持版本回滚,保障系统稳定性。
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