TS改版后的供应商管理要求真的那么难吗？全面解析与应对方法

TS改版后的供应商管理要求确实发生了显著变化，以下为主要调整内容：

• 合规性要求提升：新版TS标准对供应商的合规性审核更加严格，例如增加了环保、社会责任等方面的考核。
• 数字化管理引入：企业需要通过数字化系统记录和跟踪供应商的表现，这可能需要您升级现有的管理系统。建议您可以尝试使用我们平台提供的免费试用功能，体验数字化管理的优势。
• 绩效评估细化：绩效评估从单一维度扩展为多维度，包括质量、交货期、成本等。

综合来看，这些变化旨在提升供应链整体效率和透明度。如果需要深入了解如何快速适应这些变化，可以预约演示，获取专业指导。

TS改版后，供应商绩效评估标准变得更加全面和细致。以下是具体步骤：

1. 明确关键指标：结合新版TS要求，重新定义绩效评估的关键指标，如质量合格率、交货准时率等。
2. 建立数字化评估体系：利用数字化工具（例如ERP或SCM系统）自动采集和分析数据，减少人工误差。如果您对数字化工具感兴趣，可以注册试用我们的平台，体验高效评估流程。
3. 定期反馈与改进：通过定期反馈机制，帮助供应商持续改进，并将结果纳入长期合作决策中。

通过以上方法，您可以更科学地评估供应商绩效，从而优化供应链管理。

TS改版后，供应商选择标准确实需要根据新要求进行调整。以下是调整方向的分析：

通过上述对比可以看出，新标准更注重供应商的综合实力。如果想了解如何高效完成标准调整，可以点击免费注册试用，体验专业的供应商管理解决方案。