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小李是一名企业主管,他发现自己的团队虽然很努力,但整体绩效一直提不上去。他想知道,到底怎样才能通过有效的管理手段来提升团队的绩效呢?
要通过管理提升团队绩效,可以采用以下几种方法:
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老王是一家公司的老板,他经常听到“管理出绩效”这句话,但他始终不明白,为什么管理会对绩效有这么大的影响呢?
管理之所以对绩效如此重要,可以从以下几个方面来理解:
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张经理最近遇到了一个难题:他发现为了追求绩效,团队的工作压力越来越大,员工满意度逐渐下降。他想知道,作为管理者,如何在两者之间找到平衡点呢?
要平衡绩效与员工满意度,可以尝试以下策略:
| 策略 | 具体做法 |
|---|---|
| 关注员工成长 | 为员工提供培训和发展机会,让他们感受到企业的重视。 |
| 灵活工作安排 | 根据实际情况调整工作时间或方式,减轻员工压力。 |
| 公平公正对待 | 确保绩效评估和奖励机制透明且公平。 |
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