《绩效管理正能量小故事：如何从中获取绩效管理智慧？》

有一个公司，销售部门业绩一直不太理想。经理开始推行新的绩效管理办法，注重对每个销售人员的个人优势挖掘。其中有个员工小李，之前总是达不到业绩目标。经理发现他很擅长与人沟通建立信任关系，但在开拓新客户方面比较薄弱。于是在绩效计划里，着重安排他维护老客户并发展老客户的新业务。结果小李做得非常出色，不仅自己的业绩大幅提升，还带动了整个团队的士气。这就说明，好的绩效管理不是一味地指责缺点，而是发掘优点。如果您也想为自己的团队制定这样有效的绩效管理方案，可以点击免费注册试用我们的管理工具哦。

一、提升员工积极性：比如有个故事里，企业把绩效和员工个人成长挂钩。员工知道自己努力工作不仅是为了赚钱，更是为了自我提升，就像故事里那些员工一样，变得更有干劲。二、促进团队凝聚力：当分享正面的绩效管理故事时，大家会朝着共同的目标努力，像故事中的团队那样互相协作。三、塑造企业文化：不断传播这类正能量故事，会让积极向上、重视绩效的文化深入人心。如果您想要深入了解如何利用这些故事来改善企业的绩效管理，可以预约演示我们的相关服务哦。

首先，可以在公司会议上分享这些故事。例如每周例会的时候，抽出几分钟来讲一个故事，然后联系到公司目前的绩效管理政策，让员工明白努力就会有收获。其次，制作成内部刊物或者电子文档发给员工。让他们可以随时查看，像有些企业把故事配上精美的插图和解读文字，让员工更易接受。再者，可以组织小组讨论这些故事。让员工分享自己的感受，这样能加深印象。如果您想获取更多这样激励员工的技巧，可以点击免费注册试用我们的人力资源管理资源库。