葛洲坝集团绩效管理专题：如何打造高效的企业管理模式？

制定有效的绩效目标是葛洲坝集团绩效管理中的关键环节。以下是一些步骤和建议：

1. 明确公司战略目标：首先，了解葛洲坝集团的整体战略目标，确保绩效目标与之对齐。
2. SMART原则：确保目标具体(Specific)、可测量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-bound)。
3. 沟通与反馈：与团队成员充分沟通，确保他们理解并认同目标。定期反馈进度，及时调整。

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科学评估员工绩效需要综合考虑多个维度：

• 关键绩效指标(KPI)：根据岗位职责设定KPI，量化评估员工的工作成果。
• 行为评估：观察员工的工作态度、团队协作能力等软技能。
• 360度反馈：收集来自上级、同事、下属的多角度反馈，全面了解员工表现。
• 绩效面谈：通过面对面沟通，让员工了解自己的优势与不足，制定改进计划。

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激励员工提升绩效可以从物质和精神两方面入手：

同时，结合葛洲坝集团实际情况，运用SWOT分析法，识别内部优势与劣势，把握外部机会与威胁，制定针对性激励策略。

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