忽视绩效管理？您知道这对企业有哪些潜在危机吗？

忽视绩效管理会带来多方面的危害。首先，对于员工来说，缺乏明确的绩效目标和评估标准，员工不清楚自己的工作成果如何衡量，容易导致工作积极性下降，效率也难以提升。例如，员工不知道自己的业绩和收入挂钩的具体情况，就可能只是敷衍了事。

从团队角度看，没有绩效管理，无法准确识别优秀员工和落后员工，不利于团队内部的公平竞争氛围营造。优秀员工可能因为得不到应有的认可而流失，而表现不佳的员工也缺乏改进的动力。

从企业整体运营来讲，不能通过绩效管理来合理分配资源，无法让资源向高效的部门或项目倾斜，长期下去会影响企业的竞争力和盈利能力。所以，企业一定要重视绩效管理，我们公司提供专业的绩效管理方案，欢迎免费注册试用，帮助企业避免这些危害。

有些企业忽视绩效管理可能有以下几个原因。一是管理层缺乏对绩效管理重要性的认识，他们可能更关注短期的业务成果，比如订单数量、销售额等，而忽略了绩效管理对长期发展的支撑作用。

二是在实施绩效管理过程中遇到困难后就放弃了。例如，制定绩效指标时难以平衡各方利益，或者在评估过程中引发员工争议，使得企业觉得太麻烦而不再重视。

三是企业处于创业初期，人员较少，业务相对简单，认为凭借领导的直观判断就能管理好员工，从而忽视绩效管理。但随着企业的发展，这种忽视可能会带来很多问题。如果您的企业存在类似情况，欢迎预约演示我们的绩效管理系统，帮您改善现状。

如果企业忽视绩效管理，对员工来说有诸多负面影响。一方面，员工职业发展受阻。因为没有明确的绩效评估，员工不清楚自己在公司中的位置和发展方向，很难制定合理的职业规划。例如，员工不知道自己离晋升还需要达到哪些业绩要求。

另一方面，员工激励不足。由于绩效与奖励脱钩，干多干少、干好干坏没有明显区别，员工的工作热情会被消磨，逐渐产生消极怠工的情绪。我们的绩效管理方案能够有效激发员工的积极性，想了解更多可免费注册试用。