国企有绩效管理专员是否能提升企业效率与员工成长？

作为国企的绩效管理专员，岗位职责需要明确且具有针对性。以下是具体的职责划分：

• 制定绩效考核方案：根据企业战略目标，设计科学合理的绩效考核指标（KPI）。
• 执行与监督：确保绩效考核流程顺利推进，同时对各部门的执行情况进行跟踪和监督。
• 数据分析与反馈：定期收集绩效数据，进行分析并形成报告，向管理层提供决策支持。
• 优化改进：根据实际运行情况，不断调整和完善绩效管理体系。

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作为一名国企的绩效管理专员，以下技能是必不可少的：

1. 专业知识：熟悉绩效管理理论、工具和方法，例如平衡计分卡、OKR等。
2. 数据分析能力：能够熟练使用Excel或其他数据分析软件处理复杂的数据。
3. 沟通协调能力：与各部门保持良好沟通，推动绩效目标的达成。
4. 项目管理能力：能够高效组织和实施绩效考核相关项目。

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面对员工的抵触情绪，可以采用以下策略：

• 充分沟通：通过一对一或小组会议的形式，倾听员工的意见和建议，解答他们的疑问。
• 透明化管理：确保绩效考核标准和流程公开透明，让员工感受到公平公正。
• 培训与辅导：为员工提供必要的培训，帮助他们理解绩效考核的意义和方法。
• 激励机制：设计合理的奖励措施，激发员工的积极性和参与度。

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