企业法务与知识产权管理：如何构建企业核心竞争力？

企业法务做好知识产权管理可从以下几方面着手：
一、建立完善的知识产权管理制度
1. 明确知识产权的归属，比如员工在职期间产生的发明创造，通过合同约定其属于公司所有。
2. 设定知识产权申请流程，规定哪些类型的成果需要申请专利、商标或版权，以及何时申请等。
二、知识产权风险监控
1. 定期对市场进行监测，查看是否有其他企业侵犯本公司的知识产权，例如通过网络搜索、市场调查等手段。
2. 关注同行业企业的知识产权动态，避免自身研发或业务开展侵犯他人权利。
三、知识产权维护
1. 对于已有的知识产权，按时缴纳年费等维持其有效性。
2. 在发生侵权事件时，及时采取法律措施，如发律师函、提起诉讼等。
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企业知识产权管理常见的误区有以下这些：
一、忽视知识产权战略规划
1. 很多企业没有从长远角度考虑知识产权布局，只是在有了成果后才想到保护，缺乏整体规划。
2. 未将知识产权战略与企业经营战略相结合，导致知识产权无法为企业发展提供有力支持。
二、轻视知识产权价值评估
1. 企业在进行投资、并购等活动时，往往没有准确评估知识产权的价值，可能造成资产流失或过高估值。
2. 不重视内部知识产权价值挖掘，未能充分利用知识产权进行融资等活动。
三、知识产权管理体系不完善
1. 存在各部门之间协作不畅的情况，例如研发部门与法务部门在知识产权信息传递上存在滞后性。
2. 缺乏专门的知识产权管理人才，使得管理工作不够专业、高效。
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企业法务在知识产权侵权诉讼中起到非常关键的作用：
一、证据收集与整理
1. 法务需要确定侵权行为的存在证据，比如通过市场购买侵权产品、网页截图等方式获取证据，并确保证据的合法性、关联性和真实性。
2. 对证据进行分类整理，形成完整的证据链，以便在诉讼中能够有力地证明对方的侵权行为。
二、法律策略制定
1. 根据侵权事实和相关法律法规，制定诉讼策略，决定是先进行协商谈判还是直接提起诉讼。
2. 选择合适的诉讼请求，例如要求停止侵权、赔偿损失、消除影响等。
三、代表企业参与诉讼
1. 在法庭上，法务作为企业的代表陈述事实、提供证据、进行辩论，维护企业的合法权益。
2. 与法官、对方当事人及律师进行沟通协调，推动诉讼程序的顺利进行。
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