单位固定资产管理廉政建设有哪些要点？

要做到单位固定资产管理廉政，可以从以下几个方面入手：

• **制度建设方面**：建立完善的固定资产管理制度，明确采购、使用、维护、处置等各个环节的流程和责任人。例如规定采购必须经过多人审批，避免一个人说了算的情况，防止采购过程中的利益输送。
• **监督机制方面**：设立专门的监督小组，定期对固定资产进行盘点清查。就像定期查账一样，看看东西是不是都在，使用状态是否正常，有没有不明不白少了或者被滥用的情况。如果发现问题及时追究责任。
• **人员教育方面**：加强对员工的廉政教育，让大家明白固定资产是单位的公共财产，不能私自侵占。可以通过开展培训、讲座等方式提高员工的廉政意识。
• **信息透明方面**：利用信息化系统管理固定资产，所有操作记录都能查询，这样大家都能看到资产的流动情况，增加透明度。这就好比每一笔钱的进出都有记录可查，减少暗箱操作的可能性。

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单位固定资产管理廉政主要有以下风险点：

• **采购环节**：价格虚高：如果采购人员与供应商勾结，抬高固定资产的采购价格，从中谋取私利。例如采购一批办公电脑，本来市场价格5000元一台，却以6000元的价格采购。质量不符：采购一些质量不符合要求的固定资产，可能是收受了供应商的好处。比如买的打印机老是出故障，但价格却不低。
• **使用环节**：私自占用：员工未经允许将单位的固定资产带回家使用，像把单位的笔记本电脑拿回家自己娱乐。不当使用：过度使用固定资产导致其过早损坏，而且没有相应的惩罚措施，可能存在管理漏洞背后的廉政风险。
• **处置环节**：低价处置：在处置报废或者闲置固定资产时，将其低价卖给关系户，而不是按照市场合理价格处理。虚假报废：把还能用的固定资产虚假报废，然后据为己有或者变卖获利。

了解这些风险点后，您就可以针对性地进行防范。如果您想进一步深入学习单位固定资产管理知识，欢迎预约我们的演示课程。

加强单位固定资产管理廉政建设可以从以下多种方式入手：

1. **强化内部审计**：定期开展内部审计工作，对固定资产的全生命周期进行审查。这就像是给固定资产管理做一次全面体检，查看是否存在不规范或者涉嫌不廉政的行为。例如检查采购发票、出入库记录等是否真实准确。
2. **优化流程管理**：重新梳理固定资产管理流程，去除不必要的环节，同时加强关键环节的管控。比如简化一些繁琐的审批手续，但对于大额固定资产的采购、处置等关键环节，增加多人审核制度。
3. **引入外部监督**：可以聘请外部的审计机构或者专家，不定期对单位固定资产管理进行检查评估。这相当于请外人来帮忙看看家里管得好不好。他们能够以更客观的角度发现潜在的廉政风险。
4. **绩效挂钩考核**：将固定资产管理的效果与相关人员的绩效考核挂钩。如果管理得好，没有出现廉政问题，给予奖励；反之则进行惩罚。这样可以激励员工积极参与到廉政建设中来。

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单位固定资产管理廉政与员工意识有着紧密的关系：

• **员工意识是基础**：如果员工缺乏廉政意识，那么在日常工作中就可能会出现各种损害单位固定资产廉政管理的行为。例如员工觉得单位的一支笔、一个本子不值钱，就随意拿回家使用，这种小行为如果不加以制止，就会逐渐蔓延成风气，影响整个单位固定资产管理的廉政性。
• **正面影响方面**：当员工具有较强的廉政意识时，他们会自觉遵守单位的固定资产管理制度，在使用、保管固定资产时会更加谨慎和负责。比如在使用办公设备时会爱护，不会故意破坏或者浪费资源。同时，他们也会积极监督身边同事的行为，形成良好的廉政氛围。
• **负面影响方面**：相反，如果员工意识淡薄，不仅自身可能做出不当行为，还可能影响其他员工。比如一个老员工经常私自占用单位的固定资产，新员工看到后可能会认为这是正常现象，从而效仿。

所以，提升员工的廉政意识对于单位固定资产管理廉政至关重要。如果您希望了解如何提升员工廉政意识的培训方案，欢迎预约演示我们的员工培训课程。