如何通过格力企业绩效管理和评价提升核心竞争力？

格力企业绩效管理的核心指标通常围绕以下几个方面展开：

• 销售业绩：这是衡量市场表现的重要标准，包括销售额、利润率等。
• 生产效率：关注生产线上的产出速度与质量控制，确保产品符合高标准。
• 成本控制：通过优化资源使用来降低不必要的开支。
• 客户满意度：了解用户对产品或服务的真实反馈，持续改进用户体验。
• 创新贡献：鼓励员工提出新想法，推动技术进步和业务增长。

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格力企业绩效评价体系具有以下显著特点：

1. 全面性：不仅评估财务数据，还注重非财务因素如员工发展和社会责任。
2. 公平性：采用多维度打分机制，避免单一主管意见主导结果。
3. 动态调整：根据外部环境变化及时更新评价标准，保持灵活性。
4. 激励导向：将评价结果直接挂钩薪酬晋升，激发员工积极性。

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格力通过以下几种方式有效提升了员工的积极性：

• 明确目标：为每位员工设定清晰可达成的目标，并定期跟踪进度。
• 正向反馈：及时给予表扬和奖励，增强成就感。
• 职业发展：提供培训机会及晋升通道，帮助员工成长。
• 参与决策：让员工参与到相关事务中，增加归属感。

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