企业不重视绩效管理将直接影响团队效率与目标达成。本文深入剖析其原因及后果,同时提供优化策略,助您构建高效管理体系,让企业发展更进一步。
您有没有发现,有些公司明明有很好的产品和服务,但就是发展不起来?可能就是因为它们对绩效管理不够重视。那到底为什么企业不重视绩效管理会导致发展受限呢?
绩效管理是企业发展的关键引擎,如果忽视它,确实可能导致一系列问题。以下是具体原因:
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小李在一家公司上班,发现老板从来不过问员工的工作完成情况,也不设置任何考核标准。这其实是很多企业不重视绩效管理的一个缩影。那么,企业不重视绩效管理还有哪些常见的表现呢?
以下是一些典型的表现:
如果您的企业也存在类似问题,建议从基础做起,比如引入科学的绩效评估工具。预约演示,了解如何让绩效管理更高效。
张三觉得自己每天都在忙活,但上司从不过问他的工作成果,也不给他任何反馈。时间久了,他开始觉得自己的努力没有意义。这种现象正是企业不重视绩效管理带来的后果之一。那么,这对员工还有哪些影响呢?
企业不重视绩效管理对员工的影响是多方面的:
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