绩效管理就是HR吗？全面解析企业绩效管理的责任与分工

绩效管理并不仅仅是HR的工作。虽然HR在绩效管理体系中扮演着重要角色，但它需要全体员工的共同参与。以下是一些具体分析：

• HR的角色：HR负责设计绩效管理框架、制定政策和流程，并为各部门提供支持和培训。
• 管理层的责任：管理者需要根据公司的战略目标设定团队和个人的绩效目标，并定期进行反馈和辅导。
• 员工的参与：员工应主动了解自己的绩效目标，并通过自我评估和与上级沟通来改进工作表现。

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绩效管理不应完全由HR主导，而是一个跨部门协作的过程。以下是其原因及解决方法：

• 原因分析：如果仅由HR主导，可能会导致绩效目标与业务实际脱节，无法真正驱动业务增长。
• 解决方案：首先，高层领导应明确支持绩效管理的重要性；其次，各部门负责人需要参与绩效目标的制定和执行过程；最后，HR可以提供必要的工具和技术支持。

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这种误解主要源于对绩效管理的片面认识。以下是对这一现象的SWOT分析：

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