绩效管理三个方面：目标设定过程监控结果反馈的完整体系

绩效管理的三个方面通常指的是：目标设定、过程监控和结果反馈。

• 目标设定：明确员工的工作目标，确保与公司战略一致。
• 过程监控：实时跟踪员工的工作进展，及时调整策略。
• 结果反馈：通过评估结果给予员工正面或建设性的反馈，促进其成长。

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要通过绩效管理提升员工积极性，可以从以下几个方面入手：

1. 清晰的目标设定：确保每个员工都了解自己的工作目标，并且目标是可达成的。
2. 定期的反馈机制：建立持续反馈的文化，让员工随时知道自己的表现如何。
3. 个性化的奖励计划：根据员工的贡献制定不同的奖励方案，激发他们的动力。

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在绩效管理中常见的问题包括：

• 目标不明确：员工不清楚自己的工作重点，导致努力方向偏离。
• 缺乏有效反馈：管理者未能及时给予员工反馈，影响其改进机会。
• 考核标准不公平：不同员工采用不同标准，容易引发不满。

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