绩效管理的五个特征是什么？如何利用这些特征提升企业效率？

绩效管理的五个核心特征包括：
1. 目标导向：绩效管理以目标为核心，确保员工的工作方向与公司战略一致。
2. 持续沟通：管理者需要通过持续的反馈和辅导来帮助员工改进工作。
3. 可衡量性：绩效指标必须清晰、具体且可量化，这样才能客观评估成果。
4. 公平透明：评估标准和流程需公开透明，以增强员工的信任感。
5. 发展导向：不仅关注结果，还关注员工的成长与发展。

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绩效管理的五个特征可以通过以下方式提升企业效率：
1. 目标导向：明确的目标能够引导员工聚焦关键任务，避免资源浪费。
2. 持续沟通：及时反馈和辅导能够迅速解决工作中出现的问题。
3. 可衡量性：清晰的指标让管理者能够快速识别问题并采取行动。
4. 公平透明：减少员工对评估过程的质疑，提高整体士气。
5. 发展导向：通过培训和发展计划，提升员工技能，从而提高生产力。

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要通过绩效管理的五个特征实现员工激励，可以按照以下步骤：
1. 目标导向：设定具有挑战性的目标，并与奖励机制挂钩，激发员工动力。
2. 持续沟通：定期给予正面反馈，让员工感受到自己的努力被认可。
3. 可衡量性：通过清晰的绩效指标，让员工清楚知道达成目标后的回报。
4. 公平透明：确保奖励分配公平公正，避免挫伤积极性。
5. 发展导向：提供职业发展机会，帮助员工实现个人价值。

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