影响绩效管理的因素研究：哪些关键因素在起作用？

影响绩效管理的因素有很多，我们可以从几个主要方面来分析：

• 目标设定：如果目标不够清晰、具体或可衡量，就可能导致员工和管理者无法准确理解期望，从而影响绩效。
• 反馈机制：缺乏及时有效的反馈，会让员工在工作过程中感到迷茫，不知道自己的表现是否符合要求。
• 激励措施：如果没有合理的奖励和惩罚机制，员工可能缺乏动力去追求更高的绩效。
• 企业文化：一个支持开放沟通和持续改进的企业文化，对绩效管理的成功至关重要。

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评估影响绩效管理的关键因素可以从以下几个步骤入手：

1. 数据收集：通过问卷调查、一对一访谈或绩效数据分析，了解当前存在的问题。
2. SWOT分析：将收集到的信息进行分类，分析企业的优势、劣势、机会和威胁。
3. 象限分析：根据重要性和可控性，将各因素划分为四个象限，优先解决重要且可控的问题。
4. 制定行动计划：针对识别出的关键因素，设计具体的改进措施，并定期跟踪效果。

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确实，许多企业在绩效管理中都遇到了类似的挑战。以下是一些常见案例：

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