在企业发展的新趋势下,从传统的绩效考核升级为现代化的绩效管理,已成为不可避免的选择。本文将深入探讨升级绩效考核为绩效管理的核心要素,包括目标设定、持续反馈和员工发展,并提供实施步骤与常见误区解决方案,帮助企业在竞争中保持优势。了解这一转变的关键,点击免费注册试用或预约演示,开启您的管理新篇章。
比如,我们公司之前一直在用绩效考核,但总觉得效果不好。现在大家都在说要升级到绩效管理,这是为什么呢?
从绩效考核升级到绩效管理是企业管理模式的进化。以下是具体原因:
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我在跟HR同事聊天时提到绩效管理,她觉得这和绩效考核差不多。那它们到底有什么核心区别呢?
虽然绩效考核和绩效管理听起来相似,但它们的核心区别在于:
| 维度 | 绩效考核 | 绩效管理 |
|---|---|---|
| 关注点 | 主要关注年度或季度的结果 | 同时关注过程和结果 |
| 执行方式 | 以评分和评级为主 | 包含持续反馈、目标设定、发展计划等 |
| 目的 | 评估过去的表现 | 提升未来的表现 |
因此,绩效管理更能帮助企业实现长期发展。想了解更多,欢迎点击免费注册试用或预约演示。
我们公司高层决定要从绩效考核升级到绩效管理,但具体怎么操作还不太清楚。有没有什么步骤可以参考呢?
从绩效考核到绩效管理的转型是一个系统工程,以下是具体的实施步骤:
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