如何通过《杭州市绩效管理条例》提升企业与政府绩效管理效果？

根据《杭州市绩效管理条例》，该条例主要适用于以下单位和人员：

• 行政事业单位：包括政府机关、事业单位等，这些单位的绩效管理需要严格按照条例执行。
• 国有企业：部分国有企业的绩效考核也会参考此条例。
• 公务员及事业单位编制人员：这是条例的主要适用人群，同时也包括一些特定岗位的合同制员工。

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《杭州市绩效管理条例》对绩效考核指标的要求主要包括以下几个方面：

• 科学性：指标设计需合理，能够全面反映工作成效。
• 可量化：尽可能使用数据化的方式衡量工作成果，减少主观评价的影响。
• 针对性：不同岗位应有不同的考核重点，确保考核公平公正。
• 动态调整：随着工作任务的变化，考核指标也应适时调整。

通过SWOT分析可以看出，制定合理的考核指标有助于提升员工积极性，但同时也需要平衡好压力与激励的关系。如果需要进一步了解如何制定具体的考核方案，欢迎您预约演示我们的绩效管理工具。

改进单位的绩效管理体系可以从以下几个步骤入手：

1. 深入学习条例：组织管理层和HR团队认真学习《杭州市绩效管理条例》，明确其中的关键条款和要求。
2. 现状评估：对现有绩效管理体系进行全面评估，找出与条例要求不符的地方。
3. 目标设定：结合条例要求和单位实际情况，设定改进目标，如提升考核公平性、优化指标设计等。
4. 方案实施：制定详细的改进方案，并分阶段实施，同时做好员工的培训和沟通工作。
5. 效果评估：定期评估改进效果，及时调整方案以确保持续优化。

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