企业在提交CRM系统申请时,常面临决策者与执行者的诉求错位。本文深入剖析这一管理断层,并以伙伴云为例,展示如何通过零代码平台实现战略对齐、敏捷落地与可持续演进。
很多企业都卡在审批环节,想知道是否有更灵活的方式。
在传统模式下,CRM属于信息系统采购,需IT统筹。但在零代码平台上,业务部门可用自有账号快速搭建原型,先验证价值再申请资源。这种方式正被越来越多企业接受为“先用后批”的新型协作范式。

用户关心是否需要替换现有投资,还是可以补充使用。
伙伴云更多是以场景为中心的补充和升级。对于已有CRM的企业,常用做法是在伙伴云中构建销售项目管理、客户服务跟踪等延伸模块,解决原系统配置僵化的问题,而非全盘替换。
执行者担心学习门槛过高,影响落地效果。
伙伴云的设计原则就是让业务人员主导。通过拖拽字段、设置规则、选择视图等方式,类似操作Excel的体验,大多数用户经过一次简短培训即可独立完成基础应用搭建,并在实践中持续优化。
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