地板erp系统本应是效率引擎,却沦为数据孤岛与流程枷锁。本文揭示传统ERP为何失效,如何通过范式重构实现真正的业务协同,并提供可落地的ROI评估路径。
很多企业买了ERP却发现用不起来,是不是行业特殊性导致的?
根本原因在于传统ERP采用“刚性流程”设计,要求企业完全按照预设路径运行。而地板行业存在大量非标定制、区域政策差异、多级分销等复杂场景,导致实际业务与系统逻辑频繁冲突。员工被迫绕开系统操作,最终使ERP沦为摆设。

听起来很灵活,但会不会只是做个表格,处理不了真正的管理需求?
零代码不等于功能弱。它通过可视化配置实现复杂的业务规则与数据联动。例如,可以设置“当订单含定制产品时自动触发工艺审核”,或“按区域+品类组合计算返利”。其灵活性恰恰能应对地板行业多样化的运营模式。
我们已经在用其他软件,换系统是不是要停摆一阵?
不会。新系统可以逐步替代原有功能模块,支持并行运行过渡。关键数据可通过导入工具迁移,核心流程可分阶段上线,确保业务连续性不受干扰。
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