当ERP系统项目好不好成为全行业追问的时刻,真正的问题不是系统本身,而是你是否还活在工业时代的管理幻觉里。效率塌陷、决策失灵、资源错配——这场静默的内耗正在吞噬你的增长。
很多人担心零代码只是玩具,无法承担企业级任务。
关键在于区分“功能复杂度”和“业务适配度”。传统ERP强在预设逻辑完整,弱在变更成本极高;零代码平台胜在敏捷响应,允许业务人员根据实际需求持续优化。对于动态市场中的成长型企业,后者带来的战略灵活性远超前者的一时功能齐全。它不是简单替代,而是进化。

放权给非技术人员操作,是否会导致数据失控或流程失序?
真正的零代码平台内置权限矩阵与版本管理机制。修改权限可精确到字段级别,所有变更留痕可追溯。更重要的是,当业务负责人直接对结果负责时,他们会比IT代劳更谨慎地设计规则。这不是制造混乱,而是建立责任与权力对等的治理结构。
已经投入大量资金和时间在老系统上,转换是否得不偿失?
不必一刀切替换。建议采用“场景突围”策略:选取一个痛点最深、价值最显性的业务环节(如项目进度跟踪或渠道对账),在新平台上重建并跑通。用实际成效证明新模式优势,再逐步扩展。这种方式风险可控,且能避免全面停摆带来的组织震荡。
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