现有的企业研发管理系统有哪些功能？如何选择适合的？

现有的企业研发管理系统通常具有以下几类功能：

• 项目管理功能：包括项目的创建、任务分配、进度跟踪、里程碑设置等。例如，研发部门可以将一个新产品开发项目拆分成多个小任务，分配给不同的团队成员，并实时查看项目进展到哪个阶段了。
• 资源管理：对研发过程中的人力、物力资源进行管理。像是人员的技能匹配，设备的使用安排等。如果企业有多个研发项目同时进行，系统可以合理调配工程师资源，确保每个项目都有合适的人员参与。
• 文档管理：集中存储和管理研发过程中的各类文档，如需求文档、设计文档、测试报告等。方便团队成员随时查阅和共享，避免因为文档版本混乱而出现的问题。
• 质量管理：设定质量标准，进行质量检测和控制。比如在软件研发中，可以进行代码审查、漏洞检测等操作，保证最终产品的质量。

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评价一家企业研发管理系统好不好，需要从多个维度进行分析：

从功能完整性来看：

• 有些系统在项目管理功能上非常强大，例如Jira，它以敏捷项目管理著称，任务追踪和流程管理十分灵活，适合软件开发等项目驱动型的研发管理。
• 还有些系统如TAPD，在文档管理和协作沟通方面做得很出色，对于一些注重知识沉淀和团队协作效率的企业较为适用。

从性价比角度分析：

• 国产的禅道系统，功能相对齐全，价格比较亲民，对于中小企业来说是个不错的选择。它涵盖了研发项目管理的基本功能，包括需求管理、任务管理、缺陷管理等。
• 相比之下，一些国外大牌的企业研发管理系统虽然功能强大，但价格昂贵，而且可能在本地化服务方面存在一定的短板。

  从用户口碑来说：

  • 可以参考已经使用过这些系统的企业的反馈。如果同行企业中有很多使用某一系统并且反馈良好，那么这个系统大概率是值得考虑的。

  综合以上因素，没有绝对的哪家最好，而是要根据企业自身的规模、行业特点、预算等来选择最适合自己的企业研发管理系统。如果您想进一步对比各个系统的优势，欢迎预约演示。

选择适合自己企业的现有的企业研发管理系统可以按照以下步骤：

1. 明确需求：首先确定企业研发管理的核心需求是什么。例如，如果企业是做硬件研发的，可能更需要对物料管理、生产流程对接方面功能强的系统；如果是软件研发企业，敏捷开发流程管理功能可能更关键。列出一份详细的需求清单，包括必须具备的功能和希望有的功能。
2. 评估预算：不同的企业研发管理系统价格差异很大。确定企业能够承受的预算范围，不仅要考虑购买系统的费用，还要考虑后期的维护成本、培训成本等。如果预算有限，可能就要在功能上有所取舍，优先选择性价比高的系统。
3. 考察功能：根据需求清单，逐一考察不同系统的功能是否满足要求。可以查看系统的功能模块介绍、产品演示等。比如需求中有多人协作编辑文档的功能，就看系统是否提供在线实时编辑且版本管理完善的文档管理功能。
4. 查看用户体验：系统好不好用，使用者的感受很重要。可以让企业内部的研发团队试用一下，看看操作是否便捷、界面是否友好等。如果操作过于复杂，会影响员工的使用积极性，降低工作效率。
5. 考虑扩展性和兼容性：企业在发展过程中，研发管理需求可能会发生变化，系统要能够方便地扩展功能。同时，要与企业现有的其他系统（如办公软件、财务系统等）兼容，实现数据的交互和共享。
6. 研究供应商：了解供应商的信誉、技术实力、售后服务等情况。一个好的供应商能够在系统使用过程中提供及时的技术支持、更新升级等服务。

按照以上步骤仔细筛选，就能找到比较适合自己企业的企业研发管理系统。如果您在选择过程中遇到困难，欢迎点击免费注册试用，我们可以为您提供更详细的建议。