药事管理涉及多学科,目的是保障公众用药安全等。国内有药品质量、虚假宣传、流通环节违规案件,国外如美国有隐瞒不良反应事件、欧洲有假冒伪劣案件。这些案件对药企、监管部门、消费者均有启示,各方应从中吸取教训,共同构建安全有效的药品管理体系。
比如说啊,我想了解一下药事管理这方面,在国内外有没有那种特别出名的案子呢?就像那种大家一听就能明白药事管理里一些关键问题的案子。我想多了解点,不管是国内的还是国外的,这样我能更好地理解药事管理的重要性之类的。
国外比较典型的药事管理案件是美国的万络事件。默克公司生产的万络被发现会增加心血管疾病风险,这一事件反映出药品审批后的监测与风险管理的重要性。从SWOT分析来看,优势在于事件发生后促使各国加强药事管理中的药品安全监管(机会),但也暴露出药企在追求利润时可能忽视药物潜在风险(劣势),面临公众信任危机(威胁)。
国内的长生生物疫苗案也是典型。该企业生产的疫苗存在严重质量问题。这表明我国在药事管理中对疫苗等特殊药品的生产、流通环节监管需要不断强化。我们的药事管理体系应以此为鉴,强化全流程监管。如果您想深入了解更多药事管理知识或者获取相关资讯,欢迎免费注册试用我们的药事管理资讯平台。

我就是搞医药企业的,看到那些药事管理方面出问题的案子,就想知道这些对我们企业来说到底意味着啥?是不是得注意些啥特别的东西,不管是国内还是国外的案子,感觉都应该重视起来,您给说道说道呗。
首先,国内外药事管理案件对医药企业是一种警示。以辉瑞制药的某些药物违规宣传案为例,从辩证思维看,一方面这显示出企业如果为了短期利益违规操作,虽然可能短期内提升销售额(正面),但一旦被查处,将面临巨额罚款和声誉受损(负面)。
国内药企也有类似情况,如某药企因药品质量不过关被查处。这警示医药企业要严格遵守药事管理规定,在药品研发、生产、销售各个环节把好质量关,同时做好合规宣传。企业要认识到自身的优势是有技术研发能力,但劣势可能是内部管理容易出现漏洞,外部机会是随着监管完善市场更加规范,威胁则是竞争对手的良性竞争。若您想获得更专业的针对医药企业药事管理的指导方案,可以预约演示我们的企业药事管理服务。
我在研究药事管理呢,看到好多国内外关于这方面出问题的案子,就寻思着怎么从这些案子里学点东西,然后把药事管理做得更好,您能给讲讲不?就好比从别人犯的错里总结经验教训那种感觉。
从国内外药事管理案件中学习改进是很有必要的。例如国外的某些药品召回案件,从象限分析角度来看,可分为产品质量问题、标签说明书错误等不同原因的召回。我们可以学习到在药事管理中,对于药品上市前的审核要更加严格,包括药品成分、安全性评估等(第一象限:重要且紧急)。
而国内一些小型药企违规生产被处罚的案件告诉我们,日常监督检查机制需要不断完善(第二象限:重要不紧急)。同时要建立快速反应机制应对突发的药事管理危机(第四象限:紧急不重要)。如果您想要深入学习药事管理改进方法,欢迎注册试用我们的药事管理学习资源平台。
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