固定资产是企业运营的重要资源,有效管理使用它意义重大,包括成本控制、提高生产效率、资产保值增值等。固定资产管理有一系列流程,如购置时的需求评估、供应商选择、采购决策;验收时的到货检查、功能测试、资料归档;入账时确定入账价值和会计分录;日常管理中的台账建立、标识管理、定期盘点。在使用管理方面,有人员培训,包括操作技能和安全意识培训,还有使用规范制定,分通用和特殊设备使用规范,以及使用监督等内容。
就比如说我开了个小公司,有电脑、桌椅这些固定资产,那一般都是咋管理和使用它们的呢?感觉很迷糊,不知道该从哪下手。
常见的固定资产管理使用方法如下:
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我在公司负责资产管理这块,但是总是担心固定资产没有被合理使用,像那些贵重的设备有时候都不知道有没有闲置浪费,怎么办呢?
要确保固定资产的合理使用,可以从以下几个方面入手:
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我是企业的财务人员,老是担心公司的固定资产会莫名其妙地少了,可能是被偷了或者有人私自带走了,在管理和使用过程中怎么预防这种事情啊?
在固定资产管理使用中防止资产流失可以这么做:
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