《医院固定资产管理指标有哪些？如何发挥作用？》

医院固定资产管理指标主要包括以下几类：
一、资产完好率
1. 定义：完好资产数量与总资产数量的比率。它反映了医院固定资产能够正常使用的比例。
2. 计算方法：完好资产数量÷总资产数量×100%。
3. 重要性：如果这个比率低，说明很多资产不能正常使用，可能影响医院的正常运转，比如医疗设备的完好率低，可能导致患者检查、治疗延误。
二、资产使用率
1. 定义：实际使用的资产数量或时长与可使用的资产数量或时长的比例。例如一台设备一年理论上可以使用2000小时，如果实际只使用了1000小时，使用率就是50%。
2. 计算方法：实际使用量÷可使用量×100%。
3. 意义：反映资产是否得到充分利用，低使用率可能意味着资源浪费，像一些大型医疗设备购买后闲置，增加了医院成本。
三、折旧准确性
1. 定义：按照规定的折旧方法和年限准确计算固定资产折旧的程度。
2. 计算方法：比较实际计提折旧额与按照标准方法应计提折旧额是否相符。
3. 影响：折旧不准确会影响医院成本核算和财务报表的真实性。如果折旧过高，会虚增成本；折旧过低，会低估成本。
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以下是提高医院固定资产管理指标的一些方法：
一、加强资产清查
1. 定期全面清查：制定固定的时间周期，如每年一次全面清查医院的固定资产。清查过程中，要详细记录资产的状态、位置等信息。这有助于准确掌握资产数量和状况，提高资产完好率指标。
2. 不定期抽查：在日常工作中，不定期对重点资产进行抽查。例如对于昂贵的大型医疗设备，随时查看其使用和维护情况，发现问题及时处理，防止资产损坏影响使用率。
二、优化资产配置
1. 根据需求采购：在采购固定资产之前，充分调研医院各科室的实际需求。避免盲目购买设备造成闲置，提高资产使用率。比如某科室提出购买新设备时，要评估现有的设备是否能满足需求，以及新设备的预计使用频率。
2. 合理调配资产：医院内部不同科室之间存在设备使用的不均衡情况。建立资产调配机制，将闲置的设备调配到有需求的科室，可以提高整体的资产使用率。
三、完善折旧政策
1. 专业评估：邀请专业的财务人员和资产评估专家，对医院固定资产的折旧年限、方法进行重新评估。确保折旧能够准确反映资产的价值消耗，从而提高折旧准确性指标。
2. 信息化管理：利用固定资产管理软件，准确记录资产的购置日期、价值等信息，自动计算折旧，减少人为错误。
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医院固定资产管理指标非常重要，原因如下：
一、财务健康方面
1. 成本核算：准确的固定资产管理指标有助于精确的成本核算。例如折旧指标直接关系到医院的运营成本，如果折旧计算不准确，会导致成本数据失真，影响医院的财务决策。
2. 预算编制：依据资产使用率、完好率等指标，可以合理安排下一年度的固定资产采购预算。如果资产使用率低且还有大量闲置资产，就不需要盲目采购新设备，从而节约资金。
二、医疗服务质量
1. 设备保障：良好的资产完好率和使用率能确保医疗设备随时可用。例如急救设备的正常使用对抢救患者生命至关重要，如果因为管理不善导致设备故障无法使用，会严重影响医疗服务质量。
2. 资源分配：通过分析固定资产管理指标，可以合理分配有限的医疗资源。比如将使用率高的设备放置在需求大的科室，提高整体医疗服务效率。
三、合规性
1. 财务报表合规：正确的固定资产管理指标是编制合规财务报表的基础。上市公司或接受审计的医院必须保证财务报表中关于固定资产的信息准确无误。
2. 监管要求：卫生部门等监管机构可能会对医院固定资产管理有一定要求，良好的管理指标有助于医院满足监管要求。
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