工程管理有危险吗？深度解析施工风险与科学防控策略

工程管理中的危险可分为安全、质量和经济三类：

1. 安全风险：高空坠落、机械伤害等事故频发，需通过安全培训、设备检查降低概率；
2. 质量隐患：偷工减料或设计缺陷可能导致建筑坍塌，需引入第三方监理；
3. 经济损耗：进度延误或材料超支直接影响利润，建议使用项目管理软件实时追踪成本。
   
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四步防控法：

从风险象限分析：

• 小型工程：隐患分散度高（如用电不规范）、但后果可能致命（触电）
• 大型工程：系统性风险突出（塔吊倒塌影响全局）、但管控体系较完善
  
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