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刚开的托管班学生少,家长总担心服务质量不敢报名,有什么方法能快速吸引生源并建立信任?
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场地租金、师资工资、餐饮成本压得喘不过气,如何优化开支还能保证服务质量?
成本控制四象限法则:
| 高价值低成本 | 高价值高成本 |
|---|---|
| 共享教室时段(如晚间租给培训班) | 聘请退休教师(教学质量有保障) |
| 低价值低成本 | 低价值高成本 |
| 批量采购文具 | 全职厨师改为中央厨房配餐 |
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孩子磕碰受伤、接送交接出错这些风险该怎么防范?听说有托管班因为安全事故倒闭...
安全管理五道防火墙:
SWOT分析应用:
周边托管班都在搞特色课程,我们只会看作业是不是太落后了?该怎么升级服务?
差异化课程三步打造法:
竞争力矩阵分析:
| 高频需求 | 低频高价值 | |
|---|---|---|
| 作业监管 | ★★★★★ | ★ |
| 兴趣培养 | ★★★ | ★★★★ |
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