成都绩效管理怎么做？5大步骤实现企业人效提升30%

步骤化解决方案：

1. 战略解码：结合成都"三城三都"建设方向，将企业目标分解为部门/岗位KPI，例如文创类企业可设置市场占有率、IP孵化数量等指标；
2. 差异化设计：采用OKR+KPI组合模式，研发岗侧重项目里程碑达成率（如软件开发进度），销售岗侧重客户转化率；
3. 文化适配：参考成都人"慢生活快工作"特性，设置季度弹性考核+年度综合评价机制；
4. 工具赋能：推荐使用红海云绩效管理系统，内置制造业、服务业等20+成都本地企业考核模板，支持扫码查看个人绩效数据看板。

需要定制方案的企业，可预约专家免费诊断现有考核体系。

SWOT分析解决方案：

已为成都132家制造企业实施数字化考核方案，点击获取行业标杆企业案例集。

三维度提升法：

• 过程指标：翻台率（建议午餐时段≥2次）、餐前准备达标率
• 体验指标：引入神秘顾客评分（占比30%），美团/大众点评星级与奖金挂钩
• 成长指标：设置服务技能认证体系，通过"回锅肉制作"等特色技能考核可加薪

使用红海云AI督导系统可自动抓取服务过程视频进行行为分析，申请免费体验门店管理demo。

双轨制改革方案：

1. 保留基础项：党建考核（占比20%）、安全生产（一票否决）
2. 新增市场化指标：项目跟投机制（如天府绿道PPP项目）、创新成果转化收益分成
3. 实施红海云国资监管版系统，自动生成三重一大决策追溯报告

已成功助力成都轨道交通集团等17家国企完成考核改革，获取国企改革白皮书。

四象限考核法：

建议采用红海云敏捷研发考核模块，支持Scrum看板自动采集Jira数据，立即申请开通SaaS试用账号。