《想做好药店库存管理？这些方法你知道吗？》

药店库存管理的基本方法如下：
一、分类管理
1. 将药品按照常用药、处方药、特殊药品等进行分类。例如，像感冒药这种常用药需求量大且稳定，可以重点监控其库存数量，确保不断货。
2. 根据药品的保质期长短分类，短效期药品（如一些生物制品）需要更频繁地盘点和优先销售。
二、库存盘点
1. 定期盘点，可设置每周或者每月一次全品类盘点，及时发现库存差异。比如，如果盘点发现某种药品数量与记录不符，就要查明原因，是被盗、丢失还是记录错误。
2. 循环盘点，对于高价值或者易损耗的药品可以每天进行小范围的盘点。
三、进货管理
1. 根据历史销售数据来制定进货计划。如果某类药品在过去几个月销量持续增长，就可以适当增加进货量。
2. 考虑供应商的供货周期，若供应商供货慢，就要提前多备货。

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利用信息化手段进行药店库存管理可以从以下方面着手：
一、库存管理软件
1. 选择合适的药店库存管理软件，它可以实时记录药品的入库、出库情况。比如当有药品售出时，店员扫码就能自动减少库存数量并记录销售时间等信息。
2. 这类软件能设置库存预警值，当某种药品的库存低于设定的下限，就会发出提醒，方便及时补货。
二、数据分析功能
1. 通过信息化系统对销售数据进行分析，了解不同季节、时间段药品的销售趋势。例如夏季清凉解暑类药品销量高，就可以根据分析结果提前备货。
2. 还能分析不同地区门店（如果是连锁药店）的库存需求差异，合理调配库存。

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要避免药店库存积压，可以采用以下策略：
一、精准预测需求
1. 收集市场信息，关注医药行业动态。比如如果有新的疾病流行趋势，相应的治疗药物需求可能会增加，但也要避免过度预估。
2. 参考过往销售数据以及周边竞争药店的销售情况。如果周围几家药店某类药品销量都不高，自己就不要大量进货。
二、优化采购策略
1. 采用小批量、多批次的采购方式。这样可以降低单次采购的风险，如果某种药品销售不如预期，也不会积压太多库存。
2. 与供应商协商灵活的退货或者换货政策，万一有库存积压的情况，可以将部分药品退回或者换成其他畅销药品。

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