《项目管理兼职合同里都有哪些要点？》

项目管理兼职合同通常应包含以下内容：
1. **双方基本信息**：包括甲方（雇主方）和乙方（兼职人员）的姓名、联系方式、地址等。这是为了在合同执行过程中能顺利沟通与联系。
2. **项目管理工作范围**：明确列出兼职人员负责的项目管理任务，例如项目计划制定、进度跟踪、资源协调等。例如，如果是一个软件开发项目，要说明是否包括软件测试环节的管理等。
3. **工作时间与期限**：规定兼职人员每周或每月的工作时长，以及项目的开始和结束日期。比如每周工作20小时，从[开始日期]到[结束日期]。
4. **报酬与支付方式**：详细说明报酬金额、支付周期（是按周、月还是项目完成后支付），以及支付方式（如银行转账等）。
5. **保密条款**：如果项目涉及商业机密或敏感信息，需规定兼职人员有保密义务，不得泄露给第三方。
6. **知识产权归属**：确定在项目管理过程中产生的成果（如文档、方案等）的知识产权归属于哪一方。
7. **违约责任**：双方如果未能履行合同约定的责任，应承担怎样的后果。例如，如果兼职人员未按时完成任务，是否需要扣除一定报酬等。
8. **争议解决方式**：说明当双方发生争议时，是通过协商、仲裁还是诉讼来解决。
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拟定项目管理兼职合同可以按照以下步骤进行：
1. **明确目的与需求**：
- 先确定您聘请兼职项目管理人员的目的是什么，例如是为了拯救一个进度滞后的项目，还是启动一个新的小型项目。
- 根据目的梳理出您对兼职人员的技能、经验、工作成果等方面的需求。
2. **参考模板与范例**：
- 在网上搜索项目管理兼职合同模板，有很多免费资源可供参考。但要注意，不能完全照搬，要根据自己的实际情况进行修改。
- 也可以向同行询问是否有类似的合同范例，借鉴他们的经验。
3. **确定合同结构与内容板块**：
- 按照前面提到的基本内容板块，如双方信息、工作范围、时间、报酬等进行逐一确定。
- 对于每个板块，详细列出具体条款。例如在工作范围板块，采用列表形式详细列出各项任务。
4. **审核与校对**：
- 自己先仔细审核合同内容，查看是否存在逻辑漏洞、表达不清或者不符合法律法规的地方。
- 如果可能的话，请法律专业人士或者有经验的项目管理者帮忙校对。
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确定项目管理兼职合同的报酬可以从以下几个方面考虑：
一、按小时计算报酬
1. **市场行情调研**：
- 了解所在地区项目管理兼职人员的平均小时工资水平。可以通过招聘网站、行业论坛等渠道获取相关信息。例如，一线城市的项目管理兼职人员小时工资可能会高于二三线城市。
2. **兼职人员经验与能力**：
- 如果兼职人员有丰富的项目管理经验，特别是在相关行业有成功案例，那么小时报酬可以相应提高。比如有多年大型建筑项目管理经验的兼职者，其小时报酬会比刚入行的新手高。
3. **项目复杂度**：
- 复杂的项目需要更多的精力和知识投入，所以小时报酬也应更高。例如，涉及多个部门协作、跨地区甚至跨国的项目，在确定报酬时要考虑到其复杂性。
二、按项目成果计算报酬
1. **设定明确的成果指标**：
- 例如项目按时完成率达到90%以上、预算控制在一定范围内、项目质量达到特定标准等。根据这些成果指标来确定报酬金额。
2. **价值评估**：
- 评估项目成功完成后的价值，按照一定比例给予兼职人员报酬。比如一个项目成功完成后预计带来10万元的收益，可以按照10% - 20%的比例作为兼职人员的报酬。
综合来看，无论是按小时还是按项目成果计算报酬，都要在合同中明确规定计算方式、支付周期等细节。如果您还在为报酬的确定而烦恼，欢迎点击免费注册试用我们的项目成本估算工具，帮助您做出更合理的决策。

如果项目管理兼职合同出现违约情况，可以按照以下步骤处理：
1. **确定违约事实**：
- 仔细审查合同条款，对比实际情况，确定对方是否真的违约。例如合同规定兼职人员每周要提交项目进度报告，但连续两周都没有提交，这就是比较明显的违约行为。
2. **尝试沟通协商**：
- 首先与兼职人员进行沟通，友好地指出违约行为，并要求其采取补救措施或者给出合理的解释。有时候可能是因为误解或者特殊情况导致的所谓“违约”。
3. **书面通知（如有必要）**：
- 如果口头沟通无效，可以发送书面通知，明确指出违约情况、要求纠正的内容以及可能产生的后果（如扣除报酬等）。
4. **依据合同中的违约责任条款处理**：
- 如果合同中有明确的违约责任条款，例如规定了违约金的数额或者其他惩罚性措施，按照条款执行。
5. **寻求法律途径（如果情况严重）**：
- 如果违约行为给您造成了较大的经济损失或者严重影响了项目进展，可以考虑寻求法律帮助。收集好相关证据，如合同文本、沟通记录、项目文档等。
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