运营固定资产管理包含哪些内容？有何目标与挑战？

以下是一些运营固定资产管理的高效方法：
一、资产分类与编码
1. 将固定资产按照类型、使用部门等进行详细分类，例如办公设备、生产设备等。
2. 给每个资产赋予唯一的编码，方便识别和记录。这样在盘点和查找时能够快速定位。
二、建立完善的资产档案
1. 记录资产的基本信息，如购买日期、价格、供应商等。
2. 定期更新资产的状态，如维修记录、折旧情况等。
三、引入信息化管理系统
1. 可以利用专门的固定资产管理软件，将资产信息录入系统。
2. 系统能够自动计算折旧、提醒维修保养等任务。
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在运营固定资产管理中降低成本可以从以下几个方面入手：
一、优化采购策略
1. 在采购固定资产之前，做好充分的市场调研，比较不同供应商的价格和质量。
2. 根据实际需求采购合适的资产，避免过度采购造成闲置浪费。
二、合理安排维护计划
1. 依据资产的使用频率、重要性等制定维护计划。对于关键资产定期重点维护，对于非关键且使用率低的资产适当延长维护周期。
2. 集中进行维护工作，减少维修人员的差旅费等额外成本。
三、提高资产利用率
1. 对闲置资产进行盘点和调配，让其在其他部门或项目中发挥作用。
2. 考虑资产共享模式，比如不同部门共用一些大型设备。
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要确保运营固定资产管理中的资产安全，可以采取以下措施：
一、物理安全措施
1. 对于价值较高且易移动的资产，如笔记本电脑，设置专门的存放区域，并安装监控设备。
2. 对于大型设备，确保其放置地点稳定、安全，防止自然灾害等因素造成损坏。
二、人员管理方面
1. 明确员工对固定资产的使用责任，签订使用协议。
2. 对接触重要资产的员工进行背景调查和培训，提高其保护资产的意识。
三、资产追踪技术
1. 利用物联网技术，给资产安装追踪器，实时掌握资产的位置和状态。
2. 定期进行资产盘点，对比账面记录和实际资产情况。
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运营固定资产管理的关键指标如下：
一、资产完好率
1. 计算公式为：完好资产数量÷总资产数量×100%。它反映了企业固定资产的可用程度，越高说明资产的可使用状态越好。
2. 通过定期盘点和检查来统计完好资产数量。
二、资产利用率
1. 即实际使用资产的时间或工作量÷资产可使用的总时间或工作量×100%。表明资产在运营过程中的有效利用程度。
2. 可以通过对资产使用记录的分析得出。
三、折旧率
1. 计算方式为：折旧金额÷资产原值×100%。合理的折旧率有助于准确反映资产的价值损耗情况。
2. 根据所选的折旧方法（如直线法、双倍余额递减法等）计算。
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