固定资产对企业运营至关重要,管理不善会带来成本增加、资产流失、影响运营等问题。小型企业由行政或财务部门管理;中型企业设专门岗位或部门管理;大型企业是多部门多层级管理。购置环节涉及使用、财务、采购、资产管理部门等;使用环节有使用部门、资产管理部门、维护保养部门(如有)参与;处置环节由资产管理部门组织相关人员鉴定评估,管理层决策,不同部门执行不同处置方式。此外,信息化系统有助于提升固定资产实物管理。
我们公司东西挺多的,像那些设备啊、办公用品啊这些固定资产,我都不知道是谁在管。想问一下通常这种固定资产实物都是谁来负责管理的呢?
固定资产实物的管理通常会涉及多个部门或人员。一般来说,行政部门可能会负责办公设备类固定资产的管理,例如桌椅、电脑等。他们负责登记资产的基本信息、分配使用部门和人员、定期盘点等工作。
对于生产设备等专业性较强的固定资产,可能由专门的设备管理部门来管理。他们不仅要管理设备的日常使用、维护保养,还要对设备的性能状态进行监控,确保设备正常运行。
财务部门也在固定资产管理中扮演重要角色,虽然他们不直接管理实物,但会从价值管理的角度进行核算、折旧计提等工作,并监督其他部门对固定资产的管理情况。
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我自己开了个小公司,没多少人,但是也有一些固定资产。我就很迷糊,像我们这种小公司,固定资产实物到底该让谁去管理比较好呢?
在小型企业中,由于人员和资源相对有限,固定资产实物管理可能有以下几种情况。如果企业规模非常小,可能老板或者老板娘会亲自管理固定资产实物,这样可以直接掌握资产的情况。
也可以安排一位责任心强的员工兼职管理,比如办公室文员,他可以负责记录固定资产的购入、存放位置、使用人等信息,并且定期进行简单的盘点。
不过,随着企业的发展,建议逐步建立规范的资产管理体系,可以考虑引入适合小型企业的资产管理工具,欢迎预约演示,这将有助于提高固定资产管理的效率和准确性。
我知道制造业有很多大型设备算固定资产,服务行业就是些桌椅电脑啥的。那不同行业里,管理这些固定资产实物的人是不是也不一样啊?
不同行业固定资产实物管理的负责人确实存在差异。以制造业为例,因为有大量复杂的生产设备,通常会有专门的工程技术部门或者设备管理部门来管理固定资产实物。他们有专业的技术人员,能够对设备进行维护、检修、升级等操作。
而在服务业,如酒店行业,固定资产主要是客房内的设施、餐厅的桌椅餐具等,一般由后勤部门或者运营部门来管理。他们更关注设施的完好性和美观性,以满足顾客的需求。
从SWOT分析来看,这种差异既是优势也是挑战。优势在于各行业根据自身特点进行管理可以提高效率,但也面临着缺乏统一标准和跨行业经验借鉴困难等挑战。如果您想要整合企业的固定资产管理,无论您处于什么行业,我们的资产管理方案都能为您提供帮助,快来免费注册试用吧。
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