绩效管理的核心关系是什么？如何影响企业成功的关键因素？

绩效管理的核心关系主要涉及员工与目标、管理者与员工、以及绩效结果与激励机制三大方面。

1. 员工与目标：确保每位员工都明确自己的工作目标，并且这些目标要与公司整体战略保持一致。
2. 管理者与员工：建立良好的沟通渠道，让管理者能够及时给予员工反馈和支持，帮助员工克服困难。
3. 绩效结果与激励机制：通过合理的奖励和惩罚措施，激发员工的积极性。例如，可以考虑引入绩效奖金或晋升机会等。

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处理绩效管理中的核心关系冲突可以从以下几个方面入手：

• 加强双向沟通：定期组织一对一会议，倾听员工的心声，同时向他们传达公司的期望。
• 明确评价标准：制定清晰、客观的绩效评估指标，减少主观判断带来的争议。
• 提供成长机会：为员工提供培训和发展平台，让他们看到自己的进步空间。
• 平衡利益分配：确保绩效结果与薪酬、晋升等挂钩时公平合理。

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绩效管理的核心关系对企业发展有着深远的影响，具体表现在以下几个方面：

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