负责绩效管理的人是谁啊？不同企业规模与职能部门的分析

不同的公司结构下，负责绩效管理的人可能有所不同哦。在一些小型企业里，可能就是老板或者人事经理直接负责绩效管理工作。他们会设定绩效目标、制定考核标准以及进行最终的评估等工作。如果是中型企业呢，通常会有专门的人力资源部门，里面可能设有绩效专员或者绩效主管来负责这些事儿。大型企业则更为复杂，除了人力资源部门的专人负责外，各个部门的负责人也会参与到本部门员工的绩效管理当中，他们协助HR部门确定部门内员工的绩效指标并进行日常监督管理等工作。如果你想更深入地了解绩效管理，可以 点击免费注册试用我们的企业管理系统，它能帮助你清晰梳理企业内部的职能架构和管理流程哦。

一般来说，如果你们部门有明确的分工，那可能是部门主管或者经理负责本部门的绩效管理工作。他们会根据公司整体的绩效框架，给部门内每个员工设定具体的绩效任务、跟踪工作进度并且进行初步的绩效评分。不过呢，也有些部门会设置专门的绩效对接人，这个人主要负责与公司人力资源部门沟通绩效相关事务，像传达公司的绩效政策啦，收集部门员工的绩效数据等。要是你还不确定是谁负责，可以先向比较资深的同事打听一下哦。另外，我们有专门的企业组织架构分析工具， 可以预约演示，这样就能清楚地知道每个岗位的职能职责了。

在新公司确实容易遇到这种情况呢。你可以先查看公司的组织架构图（如果有的话），上面一般会标明各部门职能及负责人，也许能从中找到负责绩效管理的人员。如果没有组织架构图，那就从人事部门开始询问。因为绩效管理属于人力资源管理范畴的重要部分，人事部门大概率会知道具体的负责人是谁，可能是人事专员、主管或者是整个团队协作管理。另外，你还可以留意公司内部邮件或者通知，有时候关于绩效管理的信息会提及负责人。要是你想要快速适应新公司的绩效管理体系，不妨 注册试用我们的新员工融入辅助工具，它可以帮你更好地了解公司的各项管理制度哦。